Uongozi wa hali ni njia ya kurekebisha mtindo wa usimamizi wa mtu ili kukabiliana na kila hali au kazi, na mahitaji ya timu au mwanachama wa timu. Nadharia ya Uongozi wa Hali ilianzishwa na Ken Blanchard na Paul Hersey mwaka wa 1969, chini ya dhana kwamba hakuna mtindo wa uongozi wa "saizi moja inayofaa wote".
Nini maana ya nadharia ya uongozi wa hali?
Nadharia ya hali ya uongozi inarejelea wale viongozi wanaofuata mitindo tofauti ya uongozi kulingana na hali na kiwango cha maendeleo ya washiriki wa timu yao. Ni njia bora ya uongozi kwa sababu inabadilika kulingana na mahitaji ya timu na kuweka usawa wa manufaa kwa shirika zima.
Kanuni kuu ya uongozi wa hali ni ipi?
Nadharia za hali ya uongozi hufanya kazi kwenye dhana kwamba mtindo bora zaidi wa uongozi hubadilika kutoka hali hadi hali. Ili kuwa na ufanisi zaidi na mafanikio zaidi, kiongozi lazima awe na uwezo wa kurekebisha mtindo wake na mbinu zake kulingana na hali mbalimbali.
Mitindo 4 ya uongozi wa hali ya uongozi ni ipi?
Mitindo minne ya Uongozi wa Uongozi wa Hali ®
- MTINDO 1– KUELEZA, KUELEKEZA au KUONGOZA.
- MTINDO WA 3 – KUSHIRIKI, KUWEZESHA au KUSHIRIKIANA.
- MTINDO WA 4 – KUWAKA KASI, KUWEZESHA au KUFUATILIA.
Mifano ya uongozi wa hali ni ipinadharia?
Ni pamoja na:
- Kusema au kuelekeza. Kulingana na mtindo huu, viongozi hutumia mamlaka ya kufanya maamuzi na, kama inavyoonyeshwa na jina, "waambie" kwa timu nyingine. …
- Kufundisha au kuuza. …
- Kushiriki au kushiriki. …
- Kukabidhi kazi.