Kutambua vikwazo vya mradi kunaweza kufanywa katika hatua ya kupanga ya mradi lakini pia inapaswa kuwa mchakato endelevu.
Unatambua vipi vikwazo vya mradi?
Vikwazo vya kimsingi vya mradi wowote vinajulikana kama "Iron Triangle" ya mapungufu ya mradi, hivi ni:
- Muda: Tarehe inayotarajiwa ya mradi.
- Upeo: Matokeo yanayotarajiwa ya mradi.
- Bajeti: Kiasi cha pesa ambacho mradi umepewa.
Vikwazo ni vipi kwenye mradi?
Vikwazo vya mradi ni nini? Vikwazo vya mradi ni vipengele vya kuzuia mradi wako ambavyo vinaweza kuathiri ubora, uwasilishaji na mafanikio ya mradi kwa ujumla. Baadhi wanasema kuna vikwazo vingi vya mradi 19 vya kuzingatia, ikiwa ni pamoja na rasilimali, mbinu na kuridhika kwa wateja.
Vikwazo 4 ni vipi?
Kila mradi lazima udhibiti vikwazo vinne vya kimsingi: upeo, ratiba, bajeti na ubora. Mafanikio ya mradi yanategemea ujuzi na ujuzi wa meneja wa mradi kutilia maanani vikwazo hivi vyote na kuendeleza mipango na taratibu za kuviweka katika usawa.
Awamu 4 za usimamizi wa mradi ni zipi?
Uwe unasimamia kutengeneza tovuti, kubuni gari, kuhamishia idara kwenye kituo kipya, kusasisha mfumo wa taarifa, au mradi mwingine wowote (mkubwa au mdogo), utapitia awamu nne zilezile za usimamizi wa mradi: kupanga, kujenga, utekelezaji, na kufunga.