Uamuzi ulioratibiwa unahusisha yale maamuzi ambayo tayari yana mpango au sheria inayotumika na hutumiwa kufikia suluhu au hitimisho. Kwa maneno mengine, wasimamizi tayari wamefanya maamuzi kama haya hapo awali na ni mchakato unaorudiwa na wa kawaida. Wanafuata miongozo iliyoanzishwa tayari na mifumo rasmi.
Je, ni wakati gani unapaswa kutumia kufanya maamuzi kwa programu?
Maamuzi yaliyoratibiwa si lazima yabakie kuhusishwa na masuala rahisi, kama vile sera za likizo au mambo kama hayo; pia hutumika kushughulikia masuala magumu sana, kama vile aina za vipimo ambavyo daktari anatakiwa kufanya kabla ya kumfanyia upasuaji mkubwa kwa mgonjwa wa kisukari.
Mfano wa uamuzi ulioratibiwa ni upi?
Maamuzi Yaliyoratibiwa:
Maamuzi yanayohusiana na hali zilizopangwa, ambapo tatizo ni la kawaida au linajirudiarudia hujulikana kama maamuzi yaliyoratibiwa. Kwa mfano, matatizo yanayohusiana na kuondoka hutatuliwa kwa sera inayohusiana na sheria za kuondoka.
Maamuzi yaliyoratibiwa ni yapi mifano miwili?
Kwa mfano, kuamua ni malighafi ngapi ya kuagiza kunapaswa kuwa uamuzi ulioratibiwa kulingana na uzalishaji unaotarajiwa, hisa iliyopo na urefu wa muda unaotarajiwa wa utoaji wa bidhaa ya mwisho. Kama mfano mwingine, zingatia msimamizi wa duka la rejareja akitengeneza ratiba ya kazi ya kila wiki kwa wafanyikazi wa muda.
Ni mfano gani wa wasio na programukufanya maamuzi?
Mifano ya maamuzi ambayo hayajaratibiwa ni pamoja na kuamua kama kupata shirika lingine, kuamua ni masoko yapi ya kimataifa ambayo yana uwezo mkubwa zaidi, au kuamua iwapo itauza maono yasiyo na faida. Maamuzi kama haya ni ya kipekee na sio ya mara kwa mara.
