Njia za Kushindwa na Uchanganuzi wa Madoido (FMEA) huwapa timu za mradi Six Sigma zana ya kuzisaidia kutabiri hitilafu zinazowezekana zaidi za mchakato ambazo zitaathiri mteja. FMEA pia husaidia kukadiria umuhimu wa athari.
Mchakato wa FMEA ni nini?
Njia za Kushindwa na Uchanganuzi wa Madoido (FMEA) ni njia ya utaratibu, makini ya kutathmini mchakato wa kubaini ni wapi na jinsi gani unaweza kushindwa na kutathmini athari linganishi ya mapungufu tofauti, ili kutambua sehemu za mchakato ambazo zinahitaji mabadiliko zaidi.
FMEA inatumika awamu gani ya Six Sigma?
Njia za Kushindwa na Uchambuzi wa Madoido (FMEA) huzipa timu za mradi mfumo wa kutambua matatizo yanayoweza kutokea katika mchakato na kukadiria jinsi kutofaulu kutaathiri mteja. Timu za mradi hutumia FMEA katika hatua ya Uchambuzi ya DMAIC..
FMEA inafafanua nini kwa mfano?
Hali ya Kufeli na Uchambuzi wa Madoido (FMEA) ni muundo unaotumiwa kutanguliza kasoro zinazoweza kutokea kulingana na ukali wao, marudio yanayotarajiwa na uwezekano wa kugunduliwa. FMEA inaweza kutekelezwa kwenye muundo au mchakato, na inatumiwa kuhimiza vitendo ili kuboresha muundo au kuchakata uimara.
Je, Lean Six Sigma hutumia aina gani ya FMEA?
Aina mbili maarufu za FMEA ni Mchakato (PFMEA) na Usanifu (DFMEA). Kila kategoria ina matrix ya bao na mizani 1-10. Ukali wa 1 unaashiria hatari ndogo kwa mteja wa mwisho, na aalama 10 zinaonyesha hatari kubwa kwa mteja.