Mpango wako wa biashara unapaswa kuwa ramani inayoongoza mkakati wa biashara yako. Tumia uchanganuzi wa SWOT ili kuwasaidia watu kuelewa jinsi kazi yao inavyotafsiri hadi malengo na hatua muhimu unazoweka katika mpango wako wa biashara.
Uchambuzi wa SWOT unauweka wapi kwenye mpango wa biashara?
Unapofanya sehemu ya uchanganuzi (soko, tasnia na uchanganuzi wa ushindani), utakuwa unajadili fursa na vitisho (uchambuzi wa nje). Katika hatua yako mpango (watu, shughuli, uuzaji, mauzo) unashughulikia uchanganuzi wa ndani wa uwezo na udhaifu (k.m. kile ambacho ni cha kipekee kuhusu biashara yako).
Kwa nini unahitaji kujumuisha uchanganuzi wa SWOT kwenye mpango wa biashara?
Njia ya uchanganuzi wa SWOT ni kusaidia kukuza mkakati madhubuti wa biashara kwa kuhakikisha kuwa umezingatia uwezo na udhaifu wote wa biashara yako, pamoja na fursa. na vitisho vinavyoikabili sokoni.
Uchambuzi wa SWOT hufanywaje katika mpango wa biashara?
SWOT ni kifupi cha uwezo, udhaifu, fursa na vitisho. Uchanganuzi wa SWOT hukusaidia kuona jinsi ulivyo bora sokoni, jinsi unavyoweza kukua kama mfanyabiashara na mahali ambapo unaweza kuathirika. Zana hii ambayo ni rahisi kutumia pia hukusaidia kutambua fursa za kampuni yako na vitisho vyovyote vinavyoikabili.
Unapaswa kufanya nini kabla ya kuanza uchambuzi wa SWOT?
Kabla yakoanza uchambuzi wa SWOT unaohitaji ili kufanya utafiti ili kuelewa biashara yako, tasnia na soko. Pata mitazamo mbalimbali kwa kuzungumza na wafanyakazi wako, washirika wa biashara na wateja. Pia fanya utafiti wa soko na ujue kuhusu washindani wako.
