Mtazamo wa nyuma unapaswa kutokea baada ya kila mbio za mbio (au inavyohitajika). Zinatumika kama pointi muhimu za "kukagua na kurekebisha" kwa timu ya Scrum. … Kwa timu zinazopendelea kutokujulikana, ni vyema kutumia zana isiyojulikana ili kukusanya maoni mapema kabla ya matokeo.
Je, madokezo ya nyuma yanapaswa kuchapishwa hadharani?
Doug Shimp, aliulizwa swali: Je, vidokezo kutoka kwa mtazamo wa nyuma vichapishwe hadharani. Anajibu kuwa badala ya kuweka malengo ya timu na kujifunza ndio mambo ya kushiriki. Hata hivyo anapendekeza tahadhari akibainisha kuwa baadhi ya maboresho yanayotolewa nje ya muktadha yanaweza kugeuka kuwa suala la HR.
Ni ipi njia sahihi ya kutazama nyuma?
Anza, acha, endelea. Mojawapo ya njia za moja kwa moja za kuendesha Retrospective ni zoezi la "Anza, Acha, Endelea". Unachohitaji ni ubao wa kuona ulio na safu wima za "Anza," "Simamisha," na "Endelea" na rundo la madokezo yanayonata.
Nani anapaswa kuwa katika mtazamo wa nyuma?
Mtazamo wa nyuma wa sprint kwa kawaida ni jambo la mwisho kufanywa katika mbio za mbio. Timu nyingi zitafanya hivyo mara tu baada ya ukaguzi wa mbio. Timu nzima, ikijumuisha ScrumMaster na mmiliki wa bidhaa wanapaswa kushiriki. Unaweza kuratibisha mtazamo wa nyuma wa scrum kwa hadi saa moja, ambayo kwa kawaida inatosha kabisa.
Ni nini maana ya mtazamo wa nyuma?
Mtazamo wa nyuma ni sherehe inayofanyika mwishoni mwa kila marudio katika mradi wa wa kasi. Kusudi la jumla nikuruhusu timu, kama kikundi, kutathmini mzunguko wake wa kazi uliopita. Aidha, ni wakati muhimu wa kukusanya maoni kuhusu yale ambayo yalikwenda vizuri na yale ambayo hayakuenda vizuri.
Why Agile Teams Should Stay Anonymous When Providing Feedback!
