Katika Scrum, je, hadithi zinafaa kuwa badala ya mahitaji ya bidhaa? Hapana, sio. Moja ya maadili ya Agile ni "Programu ya kufanya kazi juu ya nyaraka kamili". Sababu moja ni kwamba ni vigumu kufafanua kile ambacho bidhaa inapaswa kufanya tangu mwanzo.
Je, hadithi za watumiaji ni sawa na mahitaji?
Hadithi ya mtumiaji inaangazia utendaji - kile mtu anayetumia bidhaa anataka kuweza kufanya. Sharti la jadi linazingatia utendakazi - kile ambacho bidhaa inapaswa kufanya. Tofauti zilizosalia ni orodha fiche, lakini muhimu, ya “vipi,” “nani,” na “wakati gani.”
Je, ni mahitaji ya biashara ya hadithi za watumiaji?
Hadithi za mtumiaji ni mahitaji ya biashara, si mahitaji katika maana ya jadi. Zinaelekezwa kwa mtumiaji na hitaji la biashara. Tofauti kubwa kati ya hadithi ya mtumiaji na aina nyingine za mahitaji ni kwamba hadithi inaeleza hitaji la biashara, si utendakazi wa mfumo.
Je, ninawezaje kubadilisha hadithi za watumiaji kuwa mahitaji?
Vidokezo vya kufanya kazi na hadithi za watumiaji
- Usiandike maelezo mengi na usiandike hadithi mapema sana. Waandike wanapohitajika na wagonjwa kwenye kiolezo. …
- Ni bora kuandika hadithi ndogo za watumiaji kuliko kubwa. …
- Fafanua kiasi cha chini kabisa cha mahitaji muhimu ni nini. …
- Boresha utendakazi kwa kuongezeka.
Kinachokuja mtumiaji wa kwanzahadithi au mahitaji?
Hadithi za watumiaji ni sentensi chache katika lugha rahisi zinazoonyesha matokeo yanayotarajiwa. Hawaingii kwa undani. Mahitaji yanaongezwa baadaye, mara tu yamekubaliwa na timu. Hadithi zinafaa vizuri katika mifumo ya kisasa kama scrum na kanban.