Mtazamo wa nyuma hutoa jukwaa la kusherehekea mafanikio na kutafakari kuhusu kushindwa. Washiriki wa timu wanaweza kujadiliana juu ya mwendo wa maboresho ya kujumuishwa katika mbio zinazofuata. Retrospective inahimiza ushiriki, kushiriki maslahi na maoni, kupeleka timu kwenye suluhu la kirafiki.
Kwa nini ni muhimu kuwa na mitazamo ya nyuma?
Kwa nini mitazamo ya nyuma ni muhimu? Wanatoa fursa kwa timu kuangalia nyuma na kuona jinsi wanavyoweza kuboresha. Mtazamo wa nyuma unaweza kuwa kichocheo cha mabadiliko ya shirika pamoja na mabadiliko ya timu. Wanaweza kuwa mahali pa kujenga na kuwezesha timu, au kusaidia timu kuanza safari kutoka mahali pazuri zaidi.
Kwa nini mitazamo ya nyuma ni muhimu kwa wepesi?
Wakati wa marejeo ya mbio ndefu, timu zima hukagua marudio na kuamua nini kifanyike ili kuboresha mchakato. … Husaidia timu ya Agile kuboresha michakato kila mara kwa kujua 'ni nini kinaweza kuboreshwa'. Inaruhusu wanachama wote kushiriki maoni yao kwa ajili ya kuboresha na hisia ya umiliki.
Kwa nini mitazamo ya nyuma ni muhimu?
Umuhimu mkuu wa Sprint Retrospective ni kwamba huruhusu timu kutambua vikwazo vinavyoweza kutokea katika hatua ya awali na kutatua maeneo ya migogoro. Kwa mitazamo ya nyuma, timu agile zinaweza kuboresha michakato kwa kuendelea kwa kutathmini 'nini yote yanaweza kuboreshwa'.
Kwa nini ni muhimu kuwa na kumbukumbu za nyuma ziandike 5sababu?
tafuta njia za kuboresha mchakato, kazi ya pamoja; gundua fursa mpya pamoja; kukabiliana na mabadiliko; shiriki maoni na kazi ya kila mmoja wetu.
