Wamiliki wa bidhaa ni washiriki kamili wa timu ya daraja la kwanza. Ni muhimu kwamba washiriki katika mitazamo ya nyuma na wako wazi kama kila mtu mwingine kusikia mambo anayoweza kufanya ili kuboresha. Timu ambazo hazijumuishi mmiliki wa bidhaa zao huwa zinateseka kutokana na sisi dhidi yao zikifikiri kuwa ni hatari kwa mradi kila wakati.
Nani anahudhuria mkutano wa rejea?
Mtazamo wa nyuma wa sprint kwa kawaida ni jambo la mwisho kufanywa katika mbio za mbio. Timu nyingi zitafanya hivyo mara tu baada ya ukaguzi wa mbio. Timu nzima, ikijumuisha ScrumMaster na mmiliki wa bidhaa wanapaswa kushiriki. Unaweza kuratibisha mtazamo wa nyuma wa scrum kwa hadi saa moja, ambayo kwa kawaida inatosha kabisa.
Mmiliki wa bidhaa huhudhuria mikutano gani?
Timu kamili ya Scrum - ambaye ni mmiliki wa bidhaa, bwana wa scrum na timu ya ukuzaji - wote wanahudhuria mipango ya mbio za kasi. Mmiliki wa bidhaa anawasilisha orodha ya sasa ya bidhaa na kujibu maswali yoyote ambayo timu inaweza kuwa nayo kuhusu hilo.
Je, msimamizi wa bidhaa anapaswa kuwa katika mtazamo wa nyuma?
AFAIK Kidhibiti/Mmiliki wa Bidhaa ndiye anayeamua vipaumbele vya Hadithi za Watumiaji. Kwa hivyo, yeye anapaswa kuhudhuria Scrum retrospective ili kujifunza kile kinachohitaji kuboreshwa na kufikia malengo lengwa.
Je, Mmiliki wa bidhaa anapaswa kuhudhuria kusimama?
Jukumu la Mmiliki wa Bidhaa kwenye misimamo ya kila siku ni kusaidia timu. … Kama Mwalimu wa Scrum, wanapaswa kuhudhuriamisimamo ya kila siku. Ikiwa kuna mashaka madogo kuhusu hadithi ya mtumiaji, Mmiliki wa Bidhaa anaweza kuyafafanua mara moja ili kuzuia ucheleweshaji unaosababishwa na kuzuia majukumu.
